В ОЦО «Ростелеком» работает более 3 тыс. сотрудников из 65 городов России. В каждом регионе и каждом филиале у команды формируются свои локальные традиции, которые делают общую работу интереснее и проще. Вчера официальная группа ОЦО рассказала об одной из традиций Центра документационного сопровождения.
Каждый понедельник сотрудники пишут в общем чате мотивирующую фразу, которую выбирают для себя в качестве фокуса на предстоящую рабочую неделю.
Компания уже отметила положительные результаты такой практики:
- в формате игры запускается взаимодействие удалённой команды:
- проявляется голос каждого участника в чате;
- настраивается доверие в команде;
- руководителю становится проще понять состояние группы;
- команда видит фокус внимания каждого участника.
Статьи и интервью с представителями компании
Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации «Ростелекома»:
«Эффективность проектов зависит от суммы эффективных или неэффективных коммуникаций внутри проекта»
Подходы к разработке проектной презентации. Опыт «Ростелекома»
Как с помощью саммита презентовать ключевые проекты для первых лиц компании? Опыт «Ростелекома»
10 вредных советов по подготовке презентации проекта
Чек-лист. 6 главных ошибок, способных «потушить» проектное выступление
Наталия Савинцева, директор центра компетенций по договорному обеспечению Филиала ОЦО «Ростелеком»:
«Бизнес и ОЦО должны работать вместе над проектами, чтобы достичь общих целей»
Галина Платыгина, директор центра документационного сопровождения Филиала ОЦО «Ростелекома»:
«В 2022 году вовлеченность сотрудников нашего ОЦО выросла до 94,7%».