Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации «Ростелекома», рассказал Центру компетенций ОЦО, что необходимо сделать, чтобы проектная презентация точно потерпела крах.
В последнем выпуске подкаста «Голос ОЦО», Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации «Ростелеком», рассказал, что нужно сделать, чтобы презентация проекта точно провалилась.
Чем управление проектами в ОЦО отличается от ведения проектов в бизнес-подразделениях и на какие особенности нужно обращать внимание? Читайте в нашей подборке цитат от экспертов в области ОЦО.
Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации Ростелекома и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», поделился с Центром компетенций ОЦО важностью выделения проектов в процессной деятельности ОЦО.
Конференция будет полезна для руководителей ОЦО и бизнес-функций, HR-директоров, Agile-специалистов, рекрутеров, Scrum-мастеров и всех, чья работа связана с управлением изменениями.