Центр компетенций ОЦО

Информационный портал для профессионалов из ОЦО

Чек-лист. 6 главных ошибок, способных «потушить» проектное выступление

2 февраля, 2024

Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации «Ростелекома», рассказал об основных ошибках, которые допускают спикеры, тем самым уничтожая свою проектную презентацию.

В предыдущей статье я детально рассказал, как создать презентацию, которая убедит аудиторию в том, что ваш проект стоит реализовывать. Сегодня кратко представлю ошибки, которые погубят проектное выступление.

  • Очень много текста на слайдах.

Подробнее об этом я писал в своей предыдущей статье.

  • Слайды изобилуют большим количеством схем

Обычно множество схем или большие таблицы превращаются в нечитаемые слайды. Важно понять, что у презентации ограниченное время. Если подобная иллюстрация будет лежать на столе руководителя, он, конечно, будет долго её изучать, чтобы выявить инсайты. Но в процессе выступления времени на подобное изучение попросту нет.

  • Слайды слабо связаны с тезисами спикера

Он говорит одно, на экране показывают что-то другое. Аудитория не может понять, что ей делать, какую информацию воспринимать, и в итоге выбирает не проявлять интерес вовсе.

  • «Бубнение» спикера

Самый большой ляп. Нечеткая и слишком тихая речь способна загубить любое выступление.

  • Отсутствие жестов и мимики

Кажется, что спикеру тема неинтересна. Сколько в таком случае шансов, что она заинтересует слушателей?

  • Скучный монолог

Хотите, чтобы вас запомнили, забудьте о скучном «вышел-рассказал-ушёл». Не бойтесь выделяться. Используйте юмор или придумайте интересные акценты. Например, на ПСР-саммите был доклад о модернизации таксофонных услуг. Спикер привёз настоящий таксофон. Конечно, можно было рассказать всё об этой услуге и без «гаджета», но запомнился бы этот доклад так же? Сомневаюсь.

ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРЕ
Николай Жуков
Должность: руководитель проектов офиса трансформации
Компания: Ростелеком

справка о компании

Полное название

«МФ ОЦО» ПАО «Ростелеком»

Дата основания

Январь 2013

Города присутствия:

  • Воронеж
  • Нижний Новгород
  • Новосибирск
  • Ярославль

Функции

  • HR
  • IT
  • Закупки
  • Логистика
  • Колл-центр
  • Финансы
  • Юридический департамент

вам может понравиться

Юлия Лукьянова, заместитель начальника Управления по взаимодействию с федеральными органами государственной власти X5 Group, поделилась с Центром компетенций ОЦО опытом внедрения и применения МЧД в своей компании
Они обеспечивают легкую координацию и бесперебойное взаимодействие между членами команды, работающими из любого места и в любое время.
Ирина Французова, руководитель ЦЕС «Силовые машины», рассказала Центру компетенций ОЦО о роли лидера в формировании эффективной команды.
Всегда есть возможности научиться чему-то новому. Эксперты предлагают ОЦО в эпоху нестабильности обратиться к специалистам, привыкшим к кризисам и напряженной работе – сотрудникам больниц.
Кира Лапина, генеральный директор компании «Северсталь – ЦЕС», рассказала, как руководителю выстраивать работу общего центра обслуживания, чтобы компания оставалась актуальной и конкурентоспособной.
У работы из дома есть минусы. Главный – наличие многих отвлекающих факторов, которые способны легко нарушить рабочий процесс. Как же не допустить этого?

ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ

Подпишитесь на еженедельную рассылку свежих новостей!


    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности