Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации «Ростелекома», рассказал об основных ошибках, которые допускают спикеры, тем самым уничтожая свою проектную презентацию.
В предыдущей статье я детально рассказал, как создать презентацию, которая убедит аудиторию в том, что ваш проект стоит реализовывать. Сегодня кратко представлю ошибки, которые погубят проектное выступление.
-
Очень много текста на слайдах.
Подробнее об этом я писал в своей предыдущей статье.
-
Слайды изобилуют большим количеством схем
Обычно множество схем или большие таблицы превращаются в нечитаемые слайды. Важно понять, что у презентации ограниченное время. Если подобная иллюстрация будет лежать на столе руководителя, он, конечно, будет долго её изучать, чтобы выявить инсайты. Но в процессе выступления времени на подобное изучение попросту нет.
-
Слайды слабо связаны с тезисами спикера
Он говорит одно, на экране показывают что-то другое. Аудитория не может понять, что ей делать, какую информацию воспринимать, и в итоге выбирает не проявлять интерес вовсе.
-
«Бубнение» спикера
Самый большой ляп. Нечеткая и слишком тихая речь способна загубить любое выступление.
-
Отсутствие жестов и мимики
Кажется, что спикеру тема неинтересна. Сколько в таком случае шансов, что она заинтересует слушателей?
-
Скучный монолог
Хотите, чтобы вас запомнили, забудьте о скучном «вышел-рассказал-ушёл». Не бойтесь выделяться. Используйте юмор или придумайте интересные акценты. Например, на ПСР-саммите был доклад о модернизации таксофонных услуг. Спикер привёз настоящий таксофон. Конечно, можно было рассказать всё об этой услуге и без «гаджета», но запомнился бы этот доклад так же? Сомневаюсь.