Пируза Есаян, руководитель проектного офиса Черкизово-ОЦО и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», объяснила Центру компетенций ОЦО, почему необходимо выделять проекты в процессной деятельности ОЦО.
Наталья Шарыпова, начальник управления развития бизнеса ОЦО, РН-Учет, и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», поделилась с Центром компетенций ОЦО опытом управления проектами в ОЦО и построения открытой коммуникации в проектной команде.
Главная задача эффективного тайм-менеджмента – достижение максимальной производительности при минимальных затратах усилий и ресурсов. Как же этого добиться?
Расширение рамок проекта может привести к конфликтам, срыву дедлайнов, увеличению бюджета и другим неприятностям. Как избежать этого кошмара, рассказываем в этой статье.