Бережливое производство показало высокую эффективность, поэтому применяется компаниями разных размеров из всех отраслей экономики. У этого подхода есть широкий инструментарий. Делимся им с вами.
Существует 4 самых распространенных подхода к управлению проектами. Правильный выбор одного из них или их комбинации имеет решающее значение для успеха вашего проекта. Разберем каждый из них.
Николай Жуков, руководитель проектов офиса трансформации Ростелекома и спикер Конференции «Управление проектами в общих центрах обслуживания», поделился с Центром компетенций ОЦО важностью выделения проектов в процессной деятельности ОЦО.
Конференция будет полезна для руководителей ОЦО и бизнес-функций, HR-директоров, Agile-специалистов, рекрутеров, Scrum-мастеров и всех, чья работа связана с управлением изменениями.