Главная
Иногда нужно добавить в бизнес-процесс всего один этап, чтобы кардинально улучшить результат его выполнения, уверены в «Ростелекоме». ОЦО компании поделился кейсом, который доказывает это утверждение.
У Натальи Ивановой, бизнес-партнёра по снабжению подразделения по операционной логистике «Ростелеком», появилась идея «Самоинвентаризации МОЛ (материально ответственных лиц)». Коллегам она понравилась, вследствие чего заняла первое место в корпоративном «Конкурсе идей 2024».
Идея заключается в следующем:
Перед годовой инвентаризацией необходимо провести самоинвентаризацию, чтобы подготовить МОЛов к этому процессу, оказать им поддержку и направить их. Таким образом, материально ответственные сотрудники с большей вероятностью сделают свою работу по списанию ТМЦ (товарно-материальных ценностей) корректно.
Идею помогли реализовать бизнес-партнёры по снабжению, отдел учета основных средств и офис трансформации в лице руководителя Тамары Шпагиной.
Работа над реализацией этой инициативы началась в июне 2024 года. «Сейчас проект только набирает обороты», – отметили в компании. Ближайшая инвентаризация начнется 1 октября.
Сумма ожидаемого экономического эффекта от реализации идеи – не менее 350 млн рублей, уверены инициаторы проекта.
Узнать больше примеров реализации идей и полученных от них эффектов вы сможете на Сороковой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие», которая пройдёт 25-27 сентября в Набережных Челнах. Там своим опытом поделятся представители «ЧЕРКИЗОВО-ОЦО», «ГПМ Партнёр», «Центра Сервисных Решений ЕВРАЗ», ОЦО «Татнефти», «Сегежа Групп – ОЦО», ГК «Русагро», «Интер РАО – Управление сервисами» и других крупных общих центров обслуживания. Участники конференции также посетят «Центр обслуживания бизнеса КАМАЗ», где смогут пообщаться с коллегами из этого ОЦО и узнать все нюансы его работы.
