Пируза Есаян, руководитель направления по эффективности и качеству сервисов «Черкизово-ОЦО», поделилась с Центром компетенций ОЦО алгоритмом оценки целесообразности перевода процессов в общий центр обслуживания.
Специалисты «Центра корпоративных решений» перевели на удаленное обслуживание 12 складов стали НЛМК, сообщает аутсорсер. Таким образом, на 40% снизилась стоимость логистических процессов группы и упростился режим отгрузок.