Центр компетенций ОЦО

Информационный портал для профессионалов из ОЦО

Наталья Быкова, Tele2: «Небольшим ОЦО не нужно бояться участия, у них может быть совсем новая и интересная идея, которая точно будет выделена»

12 февраля, 2024

Представляем четвертого члена жюри Конкурса и премии «Лучший ОЦО России и СНГ 2023». Наталья Быкова – руководитель ОЦО, Tele2. Наталья рассказала Центру компетенций ОЦО про основные направления работы за прошедший год и поделилась, чем полезно участие в конкурсе.

ПОДЕЛИТЬСЯ:

Исходящие двусторонние договоры/договорные, входящие протоколы разногласий, документы поставки (УПД, СФ и др.), акцепт по документам, процессы гарантийных обязательств с партнерами, процесс, связанный с командировками (оформление-бронирование-отчетность). А также частично процессы электронного работодателя (расчетные листы, справки, обучения – запросы для сотрудника; явки, отпуска, укомплектованность, подбор и трудоустройство кандидатов, аттестации – для руководителей). И сейчас активно развиваем это направление.

Практически во всех ИС используется простая электронная подпись для подписания/согласования различных документов.
Исходящие двусторонние договоры/договорные, входящие протоколы разногласий, документы поставки (УПД, СФ и др.), акцепт по документам, процессы гарантийных обязательств с партнерами, процесс, связанный с командировками (оформление-бронирование-отчетность). А также частично процессы электронного работодателя (расчетные листы, справки, обучения – запросы для сотрудника; явки, отпуска, укомплектованность, подбор и трудоустройство кандидатов, аттестации – для руководителей). И сейчас активно развиваем это направление.

Практически во всех ИС используется простая электронная подпись для подписания/согласования различных документов.
Исходящие двусторонние договоры/договорные, входящие протоколы разногласий, документы поставки (УПД, СФ и др.), акцепт по документам, процессы гарантийных обязательств с партнерами, процесс, связанный с командировками (оформление-бронирование-отчетность). А также частично процессы электронного работодателя (расчетные листы, справки, обучения – запросы для сотрудника; явки, отпуска, укомплектованность, подбор и трудоустройство кандидатов, аттестации – для руководителей). И сейчас активно развиваем это направление.

Практически во всех ИС используется простая электронная подпись для подписания/согласования различных документов.

Этот год был очень продуктивным. Горжусь тем, что совместно с командой реализовали несколько масштабных проектов, расширили функционал и приняли новые сервисы поддержки бизнеса. В ОЦО приняли блок технического направления в части заведения и обработки первичных документов, также удалось реализовать несколько крупных сервисных проектов.

Важным направлением была цифровизация. В прошедшем году мы выстроили систему внутренних контролей. Экосистема СВК – уникальная собственная разработка. Мы ушли от Excel к управляемому процессу. Встроенные модули позволяют планировать контроли на год вперед, отслеживать результаты исполнения, проводить анализ инцидентов и причин их возникновения и разрабатывать корректирующие мероприятия. Оцифрованные данные из экосистемы позволяют идентифицировать риски учета и отчетной функции. Контрольная среда ОЦО стала прозрачной и управляемой.

Кроме того, мы расширили функционал цифровизации и автоматизировали стандарты транзакционных операций. В прошлом году именно с этим проектом мы победили в номинации «Лучший проект цифровизации в ОЦО» («Лучший ОЦО в России и СНГ 2022»). В 2023 году мы продолжили его развитие и приступили к автоматизации шагов до бухгалтера. В этом году добавим распознавание документов и автоматизацию ЮЗДО, и весь цикл сквозной обработки документов будет завершен.

Мы продолжаем развивать культуру сервиса и работать с людьми. В какой-то степени это вызов, потому что все сложнее находить подходящие кандидатуры на рынке. Люди становятся все более требовательными к своим работодателям. Поэтому мы активно работаем над тем, чтобы удерживать своих сотрудников, вовлекаем их во все процессы и стараемся удовлетворять их потребности. В прошлом году много проектов было посвящено именно нашим работникам: их развитию, созданию кадрового актива, клубов по цифровизации и развитию сервиса.

Во-первых, знакомство и более тесное общение с опытными коллегами, руководителями других ОЦО и организаторами конкурса.

Во-вторых, понять, что происходит в других центрах, над чем работают коллеги, на чем акцентируют свое внимание. Изучение анкет участников как раз позволит оценить основные тренды развития центров и понять, где наш ОЦО сегодня.

В-третьих, получить новый опыт.

Это прекрасная возможность поделиться своим опытом. Также участие в подобных мероприятиях позволяет общаться с коллегами и перенимать уникальный опыт. Большое преимущества формата конкурса – увидеть не только победы, но ошибки и поражения, о которых редко говорят на конференциях и форумах.

Выбрать проект/достижение, в который ты сам веришь. Добавить креатив, чтобы выделить и описать его необычным образом.

Точно не стоит бояться подавать заявку на участие. Сам опыт подачи и заполнение анкеты способствует кросс-функциональному взаимодействию внутри группы, которая работает над описанием и представлением проекта, а также позволяет детальнее оценить все его плюсы и минусы. Возможно, подумать над дальнейшим развитием проекта.

Кроме того, не нужно бояться участия небольшим ОЦО, у них может быть совсем новая и интересная идея, которая точно будет выделена, и победа найдет участника!

Задать свои вопросы Наталье и узнать больше об опыте Tele2 вы сможете на Тридцать восьмой конференции «Общие центры обслуживания – Саммит руководителей», которая состоится 21-22 марта 2024 года.

 Мария Кириченко

справка о компании

Полное название
Общий центр обслуживания TELE2
Дата создания
Сентябрь 2010
Город присутствия
Воронеж
Функции

  • Бухгалтерский учет - бухгалтерская, налоговая отчетность
  • Внутригрупповой документооборот
  • Сопровождение операционных расчетов с контрагентами
  • Экспертная поддержка регионов по вопросам ведения учета
  • Трэвел обслуживание сотрудников компании
  • Финансовая аналитическая функция
  • Документооборот административной функции по компании
  • Финансовый контроль договоров и платежей
  • МСФО отчетность
  • Фронт-офисы
  • Компания работает в 69 регионах, включая Москву и Московскую область.
  • По итогам 2022 года абонентская база Tele2 составила 48,1 млн пользователей (с учетом MVNO «Ростелекома»).
  • Скоростной мобильный интернет запущен во всех регионах присутствия Tele2.
  • Сеть Tele2 базируется на собственной инфраструктуре.
  • В Tele2 работают 9000 человек.

ПОДПИСАТЬСЯ НА РАССЫЛКУ

Подпишитесь на еженедельную рассылку свежих новостей!


    Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности