ОЦО: итоги-2023 и планы-2024. Светлана Бухтоярова, Газпромнефть Экспертные решения

Год был не простым, но очень активным. Мы приняли на сопровождение две новые крупные организации, создали и развили несколько новых продуктов, занимаемся продвижением уже существующих, активно развиваем и наращиваем компетенции в востребованном бизнесом китайском праве. Юридическая функция «Газпром нефти» дважды за год признана лучшим цифровым департаментом России по версии различных конкурсов, и это не пустой звук – мы действительно стараемся автоматизировать все потоковые транзакционные задачи, чтобы высвободить умы и руки наших сотрудников для сложных интеллектуальных бизнес-задач. Отдельным предметом нашей гордости в уходящем году стало проведение совместно с Forbes Congress юридического саммита «ТЭК и ПРАВО: время объединять усилия», который состоялся осенью на нашей площадке в Санкт-Петербурге. Это первая встреча руководителей юридических служб отрасли от крупнейших компаний до небольших нефтесервисных подрядчиков и поставщиков, которые получили возможность встретиться на одной площадке и обсудить в закрытом формате волнующие их вопросы правоприменения.

В наше время строить прогнозы о вызовах – дело неблагодарное. Но одно могу сказать точно – какими бы ни были эти вызовы, мы к ним готовы и совершенно точно с ними справимся. Гибкость, опыт и эффективность функции позволяют нам оперативно менять конфигурацию, наращивать необходимые навыки и отвечать на любые вызовы, достигать главную цель правовой команды – обеспечивать безопасность бизнес-процессов. Реакция на внешние вызовы – одна из причин проведенной трансформации юридической функции «Газпром нефти», потому практически любой вызов для нас сегодня – это классическая операционная задача, не вызывающая стресс и панику.

Учитывая, что мы – самостоятельный бизнес в группе компаний, у нас есть обязательные цели по выручке, и они растут с каждым годом. Стоят определенные задачи по развитию новых продуктов и привлечению новых клиентов. И если год назад мы испытывали неуверенность, выходя на внешний рынок и предлагая свои сервисы компаниям вне группы «Газпром нефть», то сегодня многие процессы уже налажены и вектор движения задан. Коммерциализация своих сервисов на внешнем рынке – это правильная задача, поскольку повышает конкуренцию среди юридических консалтинговых компаний, и от этого, в конечном итоге, выигрывают все. Сегодня наша работа похожа на спорт – когда ты один тренируешься в спортзале, ты кажешься себе очень сильным и спортивным. Но если выйти в соревнования, появляются новые смыслы для тренировок.