Михаил Мирошниченко

Гринатом

руководитель центра обслуживания по бухгалтерскому и налоговому учету

Образование:

Экономический факультет Московского Государственного Университета им. М.В. Ломоносова

Опыт работы:

1999-2004 г. – сотрудник ООО «ФБК» (аудиторская и консалтинговая деятельность).

2004-2017 г. – сотрудник ООО «РУСАЛ-Управляющая Компания» (методология и организация учета, консолидация данных в корпоративных информационных системах).

С 2017 г. – руководитель Центра обслуживания по бухгалтерскому и налоговому учету АО «Гринатом».

справка о компании

Полное название
Акционерное общество «Гринатом»
Год создания
2009
Города присутствия:

Ангарск, Балаково, Владимир, Волгодонск, Глазов, Десногорск, Димитровград, Екатеринбург, Железногорск, Заречный, Зеленогорск, Ковров, Краснокаменск, Москва, Мурманск, Нижний Новгород, Нововоронеж, Новосибирск, Новоуральск, Обнинск, Петрозаводск, Подольск, Полярные Зори, Санкт-Петербург, Саров, Северск, Сосновый Бор, Тверь, Удомля, Челябинск, Электросталь,

Функции

ИТ
бухгалтерский и налоговый учет
HR
документационное обеспечение
экономика и контроллинг

АО «Гринатом» – многофункциональный общий центр обслуживания (МФ ОЦО) госкорпорации «Росатом». Большинство крупнейших российских и мировых компаний используют модель бизнеса, при которой типовые транзакционные процессы передаются из организации в специализированный общий центр обслуживания (ОЦО).

МФ ОЦО АО «Гринатом» создан в 2009 году в рамках программы трансформации информационных технологий «Росатома». В ходе этой программы обеспечивающие функции предприятий – бухгалтерский и налоговый учет, управление персоналом и ИТ-поддержка – автоматизируются с помощью единых технологических решений и переводятся на обслуживание в ОЦО.

Создание АО «Гринатом» – амбициозный и уникальный для России проект. Он реализуется на сложном корпоративном ландшафте: предприятия отрасли ведут бизнес в более чем 15 направлениях, и у каждого из них своя специфика, высокие требования к безопасности.

Интервью и статьи

13 февраля, 2023

ОЦО должен быть экономически эффективным

Михаил Мирошниченко, руководитель центра обслуживания по бухгалтерскому и налоговому учету, Гринатом, рассказал, как выбрать процессы для цифровой трансформации, результаты которой будут работать в среднесрочной и долгосрочной перспективе.