«Норникель Спутник» сообщил о завершении обучения II потока программы «Кадровый актив». В рамках проекта 58 руководителей из разных подразделений ОЦО прокачивали свои компетенции и управленческие навыки. Главная цель программы – развитие потенциала лидеров для выхода на новый уровень и осознанного построения карьеры. 

Итоги обучения были подведены на встрече участников «Кадрового актива» с топ-менеджментом компании. Там выпускники рассказали о своих результатах и презентовали проекты, подготовленные во время прохождения программы. Таким образом, они продемонстрировали, как полученные знания можно применить на практике. 

Дарья Краснова, директор по персоналу «Норникель Спутника», отметила: «Глобальная цель обучения и моя большая мечта – сформировать сообщество руководителей, которые на постоянной основе будут задавать тренды внутри компании с точки зрения управленческой культуры. Благодаря этому мы сможем влиять не только на результаты, которые достигает компания, но и на внутреннюю атмосферу, и насколько людям комфортно и легко будет у нас работать», – добавила топ-менеджер. 

Ранее мы рассказывали, как ИИ изменил корпоративное обучение «Норникеля», и как корпоративный портал этой компании объединяет сотрудников. Кроме того, на нашем портале вы сможете за 10 минут ознакомиться с процессом создания ОЦО «Норникеля» и прочитать о прямом эфире, который генеральный директор «Норникель Спутника» проводил для своих сотрудников. 

Хотите узнать больше о роли ОЦО в развитии сотрудников? Примите участие в Тридцать седьмой конференции «Общие центры обслуживания: организация и развитие». Там своим опытом поделятся не только представители «Норникель Спутника», но и ЦЕС «Аскона Лайф Групп», «Гринфина», Центра обслуживания бизнеса «Камаза», Сервисного центра FESCO, «ГПМ Партнер», «Черкизово-ОЦО», «Гринатома» и других успешных ОЦО.

В ожидании мероприятия вы можете ознакомиться с докладами спикеров предыдущих конференций. Сделать это можно в разделе «Обучение».