FESCO продолжает оптимизацию кадровых процессов. На своём официальном канале в Телеграм, компания рассказала, как именно проходит этот процесс.

Для начала FESCO провела серию воркшопов и мозгоштурмов всей HR-команды. В результате компания сформировала цели и запланировала реализацию 164 проектов разной степени сложности и масштабности для реализации этих целей.

FESCO уверена, что сможет повысить уровень унификации в HR-документации с 57% до 95%, войти в топ-25 компаний и увеличить уровень автоматизации HR-процессов на 25%, до 53%.

Запланированные проекты направлены на снижение ручного труда, сокращение времени на обработку HR-запросов, оптимизацию процессов по повышению мотивации сотрудников и поддержку новичков в период адаптации.

«Мы планируем создать идеальный кадровый сервис для сотрудников FESCO по принципу единого окна», – подытожил планы компании директор по персоналу FESCO Антон Пашков.